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股權設計與股權激勵 版權信息
- ISBN：9787111772941
- 條形碼：9787111772941 ; 978-7-111-77294-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
股權設計與股權激勵 本書特色
本書以企業家股東為核心治理主體，以股權為治理工具，通過全面深入解析企業家股東與合伙人、員工和投資人之間的股權關系，來展示中小創公司的股權治理的理論與實踐思維。在學習本書的過程中，希望讀者認真對待股權設計與股權激勵，將其視為一門科學與規范的治理知識，不要夸大本書或其他股權書籍提供的股權技巧。同時，希望企業家股東、創業者以及創業服務者通過學習，能樹立起系統的股權治理思維與股權戰略認知，為中小創公司提供針對且可行的股權治理方案。
股權設計與股權激勵 內容簡介
本書是一本針對中小企業的公司治理教程，是對以大公司為對象的傳統治理理論反思的知識創新。由于中小規模或初創企業的股權通常集中于企業家股東及其合伙人手中，因此企業家股東成為公司治理的關鍵。從這一視角出發，本書以企業家股東為主體，展示企業家股東與其他主體之間的股權關系，內容包括：中小公司需要股權治理、股權結構設計、合伙人制度的股權建構、企業家股權控制與反控制、股權融資中的控制權博弈、股權激勵概述、股權激勵方案要素等。本書的目標是為企業家股東、創業者及創業服務者鋪展一條明晰的治理路徑，幫助他們深入理解股權治理的基本原則，樹立正確的股權觀念，并在實踐中有效管理內部股權關系，從而推動企業健康、持續發展。
股權設計與股權激勵股權設計與股權激勵 前言
對中小公司或創業公司來說，為什么公司治理教材中的治理知識“中看不中用”？為什
么公司法中有關董事會、監事會和經理的規定與中小公司關聯性較弱？難道中小公司就不需
要治理嗎？有沒有一套適用于中小公司治理需求的知識體系？這些“中小公司治理之問”的
實質是在追問：現有公司法和公司治理理論為什么不能滿足中小公司的治理需求？因而，必
須在現有公司法和公司治理理論的基礎上，找到一個新的視角，建構出一套適合中小公司的
治理知識體系。本書就是一本回應中小公司治理知識需求的教材。
現有公司法和公司治理理論忽視了中小公司。現有公司治理理論的基礎是所有權（控制
權）與經營權的分離。分離與他營衍生出代理問題。基于這種認識，公司法以“模范公司”
為對象，設置了股東會、董事會、監事會和經理層等治理組織，并配置了權限和責任。但
股權設計與股權激勵 目錄
前 言
第 1 章 中小公司需要股權治理 1
1.1 大公司治理 1
1.2 被忽視的中小公司治理 9
1.3 股權治理：第二種公司治理 14
本章小結 24
批判性思考 24
第 2 章 股權結構設計 25
2.1 股權結構是公司治理的基礎 25
2.2 *壞的股權結構 33
2.3 *好的股權結構 40
2.4 對待股權結構的正確態度 45
本章小結 53
批判性思考 53
第 3 章 合伙人制度的股權建構 54
3.1 合伙主體：企業家及其合伙人 54
3.2 合伙人制度的股權基礎 63
3.3 合伙人制度的主要內容 74
3.4 阿里巴巴的合伙人制度評析 85
本章小結 88
批判性思考 88
第 4 章 企業家股權控制與反控制 89
4.1 控制的治理價值與分類 89
4.2 企業家的直接股權控制 97
4.3 企業家的間接股權控制 103
4.4 反控制與企業家自律 108
本章小結 114
批判性思考 115
第 5 章 股權融資中的控制權博弈 116
5.1 治理視角的股權融資 116
5.2 控制權轉移：融資與對賭 124
5.3 特別表決權股 131
5.4 投資協議中的控制博弈 138
本章小結 144
批判性思考 144
第 6 章 股權激勵概述 145
6.1 股權激勵理論 145
6.2 員工持股的中美路徑 154
6.3 股權激勵模式 163
本章小結 172
批判性思考 172
第 7 章 股權激勵方案要素 173
7.1 目的、模式、時點與來源 173
7.2 激勵對象與持股數量 177
7.3 價格、條件與時間 183
7.4 期權池、持股平臺、退出機制、
異動與爭議解決 189
本章小結 196
批判性思考 196
參考文獻 197
展開全部
股權設計與股權激勵 作者簡介
王宏哲，中國政法大學法學院副教授，碩士生導師，法學博士，無黨派知識分子，中央統戰部黨外知識分子聯絡員。兼職律師（北京天馳君泰律師事務所），國有企業外部董事。長期從事法理學、法律方法論、股權設計與股權激勵等方向的研究和教學工作，主持及參與省部級課題多項，發表論文數十篇。
研究領域：公司法與公司治理 法理學 人權法學（住房人權）等
教授課程：法理學 法律方法論 法理學前沿
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