企業數字化轉型中的數字化能力與價值共創研究 內容簡介

全書分為七章，**章為緒論，主要是研究背景、研究問題與意義、研究內容與創新點、研究方法與技術路線圖。第二章為理論基礎與研究綜述，主要包括數字化轉型理論、組織變革理論、數字化能力理論、價值共創理論與相關研究，并在此基礎上進行文獻述評。第三章為案例研究與理論模型構建，以冰山集團、海爾集團兩家中國數字化轉型制造企業為典型案例，運用探索式多案例研究方法進行案例分析，提煉核心構念。基于理論構建起案例中所涉及核心構念之間的邏輯關系，形成理論模型。第四章為研究假設，探討數字化轉型如何通過數字化能力（數字感知能力、數字運營能力和數字資源協同能力)、價值共創（顧客參與價值共創、供應商參與價值共創和員工參與價值共創)影響企業績效，并將數字業務強度與競爭強度作為調節變量，分析主效應的邊界條件。通過對變量間邏輯關系和作用機制進行嚴密推理，形成2條研究假設。第五章為研究設計與預調研，根據研究問題、模型、變量、前人成熟量表等，設計適用的預調研問卷。第六章為實證檢驗與分析，基于前續章節構建的理論模A型與研究假設，運用問卷調查方法開展實證研究。第七章為研究結論、建議與展望，對數字化轉型、數字化能力、價值共創、數字業務強度和競爭強度之間的關系進行系統性回顧與總結，基于理論與既有文獻，闡釋理論貢獻，并提出相應的管理建議、研究局限及未來研究方向。本書的研究內容是制造企業數字化轉型領域的前沿性研究成果，得出的三條作用路徑彌補了企業數字化轉型中數字化能力與價值共創研究相對割裂的現狀。本書可以為高校、科研機構和政府機關的相關研究提供參考，也可以作為大學生和研究生從事企業數字化轉型，數字化能力、價值共創等研究的參考書目。