**篇現場管理基礎
**章現場管理概述
**節現場與現場管理
第二節現場管理理論溯源
第三節日本現場管理的主要理念與特點
第四節日本現場管理對我國企業的啟示

第二章現場管理基本原則
**節3N原則
第二節三現主義
第三節PDCA循環
第四節激勵與員工活性化

第三章現場管理推進要素與過程控制
**節現場管理的推進要素
第二節現場管理過程控制
第三節現場管理體系構建

第四章班組長領導力
**節班組長的職責與使命
第二節班組長的角色認知及在管理中存在的問題
第三節提高班組長領導力
第四節班組長管理成熟度

第五章班組管理
**節班組管理的理論基礎
第二節目標管理與績效管理
第三節班組制度建設
第四節班組文化建設
第五節團隊建設
第六節班組結構創新

第六章教育培訓
**節教育培訓的含義及內容
第二節教育培訓的實施



第二篇現場管理工作內容
第七章現場質量管理
**節現場質量管理概述
第二節現場質量策劃
第三節現場質量控制
第四節現場質量分析與改進

第八章現場物流與庫存管理
**節現場物流概述
第二節庫存管理概述
第三節常用庫存控制方法

第九章全面生產維護
**節全面生產維護的起源、概念及特點
第二節開展全面生產維護的支柱和步驟
第三節設備保全需要開展的工作

第十章現場安全管理
**節安全法律法規及應用
第二節安全教育及培訓
第三節安全生產責任制
第四節危險預知活動
第五節安全目視化管理

第十一章精益生產
**節精益生產概述
第二節精益生產體系
第三節價值流與價值流分析





第三篇現場管理工具與方法
第十二章定置管理
**節定置管理概述
第二節定置管理的基本原理
第三節定置管理的步驟

第十三章目視化管理
**節目視化管理概述
第二節目視化管理的媒介

第十四章5S管理
**節5S管理概述
第二節5S管理的開展
第三節5S管理的推進

第十五章標準作業
**節標準作業的定義和作用
第二節作業標準及其作用
第三節標準作業的三要素
第四節標準作業指導書
第五節開展標準作業

第十六章防錯法與異常管理
**節防錯法概述
第二節常見差錯種類和防錯原則
第三節防錯思路和方法
第四節異常管理

第十七章現場問題改善
**節現場問題改善概述
第二節現場問題改善的步驟
第三節現場問題改善常用的工具與方法


參考文獻

附錄現場管理案例
案例一高速公路收費站現場管理推進
案例二航空部附件修理現場管理推進