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中國非營利組織管理理論與實踐 版權信息
- ISBN：9787550462502
- 條形碼：9787550462502 ; 978-7-5504-6250-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國非營利組織管理理論與實踐 本書特色
本教材致力于為讀者提供一本兼具理論性與實踐性的中國化的非營利組織管理入門教材。本教材概述了非營利組織的基本概念與相關學術理論，在此基礎上，結合中國國情、非營利組織發展的*新特征和實踐案例，對中國非營利組織管理的理論與實踐進行了系統論述。本教材博采眾長，在梳理了管理學、政治學、社會學等領域的非營利組織經典與*新研究成果的基礎上，結合中國非營利組織的管理實踐，嘗試向讀者展現活躍的本土化的非營利組織的新發展、新現象。
中國非營利組織管理理論與實踐 內容簡介
本教材對非營利組織的基礎知識進行較為系統全面的介紹，結合近年來我國非營利組織發展與改革的實踐及未來發展趨勢，介紹其法律框架、運轉機制和管理內容；認識非營利組織在中國社會治理體系中的地位與作用；結合非營利組織領域的*新研究成果，運用專業的理論知識分析中國社會組織發展歷程及其在中國社會治理中的作用；引用參與中國社會治理的優秀社會組織案例，用專業術語講述中國社會治理實踐經驗；關注近年來非營利組織領域的法規建設與創新實踐，在中國社會治理實踐經驗中介紹與分析中國問題。本教材的具體包括以下幾章：**章，導論；第二章，中國非營利組織的理論基礎；第三章，中國非營利組織的內部治理；第四章，中國非營利組織的領導與決策；第五章，中國非營利組織的戰略規劃；第六章，中國非營利組織的人力資源管理；第七章，中國非營利組織財務管理；第八章，中國非營利組織的營銷管理；第九章，中國非營利組織的項目管理；第十章，中國非營利組織的評估；第十一章，中國非營利組織的問責與公信力建設。
中國非營利組織管理理論與實踐 目錄
導論……………………………………………………………………………(１)
1.1概念解析…………………………………………………………………(１)
1.1.1 非營利組織的定義……………………………………………… (１)
1.1.2 非營利組織的特征……………………………………………… (５)
1.1.3 非營利組織的功能……………………………………………… (６)
1.2 非營利組織的類型………………………………………………… (９)
1.2.1 分類標準………………………………………………………… (９)
1.2.2 社會團體………………………………………………………… (１１)
1.2.3 社會服務機構…………………………………………………… (１２)
1.2.4 基金會…………………………………………………………… (１４)
1.3 中國非營利組織發展變遷………………………………………………(１６)
1.3.1 中國非營利組織發展歷程……………………………………… (１６)
1.3.2 中國非營利組織發展現狀……………………………………… (２２)
1.4 中國非營利組織法律法規概要………………………………………(２７)
1.4.1 注冊登記管理制度……………………………………………… (２７)
1.4.2 稅收管理制度…………………………………………………… (２９)
1.4.3 監督管理制度…………………………………………………… (３０)
2 中國非營利組織的理論基礎………………………………………………(３４)
2.1 政治社會學視角相關理論………………………………………………(３４)
2.1.1 多元主義理論…………………………………………………… (３４)
2.1.2 法團主義理論…………………………………………………… (３７)
2.1.3 公民社會理論…………………………………………………… (４１)
2.1.4 行政吸納社會理論……………………………………………… (４３)
2.2 公共管理學視角相關理論……………………………………………(４７)
2.2.1 市場失靈與政府失靈理論……………………………………… (４７)
2.2.2 志愿失靈理論…………………………………………………… (４９)
2.2.3 多中心治理理論………………………………………………… (５１)
2.2.4 民營化理論……………………………………………………… (５４)
2.2.5 資源依賴理論…………………………………………………… (５７)
3 中國非營利組織的內部治理………………………………………………(６１)
3.1 非營利組織內部治理的內涵……………………………………………(６２)
3.1.1 非營利組織內部治理的含義
3.1.2 非營利組織內部治理的特點…………………………………… (６３)
3.2 非營利組織內部治理的組織結構……………………………………(６４)
3.2.1 非營利組織結構的概念………………………………………… (６４)
3.2.2 非營利組織結構的基本類型…………………………………… (６５)
3.2.3 非營利組織結構的設計………………………………………… (７１)
3.3 非營利組織內部治理的組織機制……………………………………(７３)
3.3.1 非營利組織的章程……………………………………………… (７３)
3.3.2 會員大會………………………………………………………… (７４)
3.3.3 理事會…………………………………………………………… (７５)
3.3.4 監事會…………………………………………………………… (７８)
3.3.5 秘書長…………………………………………………………… (８０)
3.4 非營利組織黨的建設…………………………………………………(８１)
3.4.1 非營利組織黨建的興起………………………………………… (８１)
3.4.2 加強非營利組織黨建的必要性與意義………………………… (８３)
4 中國非營利組織的領導與決策…………………………………………(８６)
4.1 非營利組織的領導者…………………………………………………(８６)
4.1.1 領導與非營利組織的領導……………………………………… (８６)
4.1.2 領導者的權力、角色與能力…………………………………… (８９)
4.2 非營利組織領導理論與領導方式……………………………………(９３)
4.2.1 領導特質理論…………………………………………………… (９３)
4.2.2 領導行為理論…………………………………………………… (９５)
4.2.3 領導權變理論…………………………………………………… (９６)
4.2.4 路徑－目標理論………………………………………………… (９７)
4.2.5 情境領導理論…………………………………………………… (９８)
4.2.6 變革型領導理論………………………………………………… (９９)
4.3 非營利組織的決策………………………………………………………(１０１)
4.3.1 決策的內涵與原則…………………………………………… (１０１)
4.3.2 決策的過程…………………………………………………… (１０４)
4.3.3 決策的民主化、科學化與制度化…………………………… (１０５)
5 中國非營利組織的戰略管理…………………………………………(１０９)
5.1 戰略與戰略管理………………………………………………………(１１０)
5.1.1 戰略與戰略規劃的內涵……………………………………… (１１０)
5.1.2 非營利組織戰略管理的特點與意義………………………… (１１１)
5.1.3 非營利組織的愿景與使命…………………………………… (１１２)
5.2 非營利組織的戰略環境……………………………………………(１１４)
5.2.1 外部環境分析………………………………………………… (１１４)
5.2.2 利益相關者分析……………………………………………… (１１６)
5.2.3 行業環境分析………………………………………………… (１１７)
5.2.4 組織內部資源與能力分析…………………………………… (１１９)
5.3 非營利組織的戰略工具……………………………………………(１２０)
5.3.1 ＳＷＯＴ 分析…………………………………………………… (１２０)
5.3.2 波士頓矩陣…………………………………………………… (１２２)
5.3.3 麥克米蘭矩陣………………………………………………… (１２４)
5.4 非營利組織的戰略選擇……………………………………………(１２５)
5.4.1 借力發展戰略………………………………………………… (１２５)
5.4.2 聯盟戰略……………………………………………………… (１２５)
5.4.3 國際化戰略…………………………………………………… (１２８)
5.4.4 市場化運作戰略……………………………………………… (１２９)
5.5 非營利組織戰略管理過程與內容…………………………………(１３１)
5.5.1 戰略制定階段………………………………………………… (１３１)
5.5.2 戰略實施階段………………………………………………… (１３２)
5.5.3 戰略監督與評估階段………………………………………… (１３４)
6 中國非營利組織的人力資源管理……………………………………(１３７)
6.1 非營利組織人力資源管理概述………………………………………(１３８)
6.1.1 非營利組織人力資源的含義和構成………………………… (１３８)
6.1.2 非營利組織人力資源管理的內涵與特點…………………… (１３９)
6.1.3 非營利組織人力資源管理的基本原則與目標……………… (１４０)
6.2 理事與顧問管理……………………………………………………(１４１)
6.2.1 理事選擇的標準……………………………………………… (１４１)
6.2.2 理事招募與甄選……………………………………………… (１４２)
6.2.3 理事培訓與激勵……………………………………………… (１４４)
6.2.4 委員與顧問…………………………………………………… (１４４)
6.3 正式員工管理………………………………………………………(１４５)
6.3.1 招聘與配置…………………………………………………… (１４５)
6.3.2 培訓與開發…………………………………………………… (１４７)
6.3.3 薪酬與激勵…………………………………………………… (１５０)
6.3.4 績效評估……………………………………………………… (１５４)
6.3.5 職業生涯規劃………………………………………………… (１５５)
6.4 志愿者管理…………………………………………………………(１５７)
6.4.1 志愿者與志愿精神…………………………………………… (１５７)
6.4.2 志愿者管理的特殊性………………………………………… (１５８)
6.4.3 志愿者管理流程……………………………………………… (１６０)
6.4.4 志愿者管理模式……………………………………………… (１６４)
7 中國非營利組織的財務管理…………………………………………(１６７)
7.1 非營利組織財務管理概述…………………………………………(１６８)
7.1.1 財務管理的內容……………………………………………… (１６８)
7.1.2 財務管理的目標與特征……………………………………… (１６９)
7.2 非營利組織的預算管理……………………………………………(１７１)
7.2.1 財務預算的功能與特征……………………………………… (１７１)
7.2.2 預算編制的方法與步驟……………………………………… (１７２)
7.3 非營利組織的募捐管理……………………………………………(１７４)
7.3.1 募捐的概述…………………………………………………… (１７４)
7.3.2 募捐的方式…………………………………………………… (１７５)
7.3.3 募捐機制的完善……………………………………………… (１７７)
7.4 非營利組織的資金管理………………………………………………(１７９)
7.4.1 日常資金管理………………………………………………… (１７９)
7.5 非營利組織的投資管理……………………………………………(１８２)
7.5.1 投資管理的含義與分類……………………………………… (１８２)
7.5.2 投資方案的評價方法………………………………………… (１８４)
7.6 非營利組織的稅收政策……………………………………………(１８５)
7.6.1 對非營利組織的稅收扶持政策……………………………… (１８５)
7.6.2 向非營利組織慈善捐贈的稅收優惠政策…………………… (１８７)
7.6.3 稅收優惠政策的完善路徑…………………………………… (１８９)
7.7 非營利組織的財務審計監督………………………………………(１９３)
7.7.1 財務監督……………………………………………………… (１９３)
7.7.2 財務審計監督………………………………………………… (１９５)
8 中國非營利組織的營銷………………………………………………(１９９)
8.1 非營利組織營銷概述………………………………………………(２００)
8.1.1 非營利組織營銷的內涵與特點……………………………… (２００)
8.1.2 非營利組織營銷的必要性…………………………………… (２０１)
8.2 非營利組織的市場細分與定位……………………………………(２０４)
8.2.1 市場細分……………………………………………………… (２０４)
8.2.2 確定目標市場與定位………………………………………… (２０７)
8.2.3 產品策略……………………………………………………… (２０９)
8.2.4 價格策略……………………………………………………… (２１４)
8.2.5 渠道策略……………………………………………………… (２１５)
8.2.6 促銷策略……………………………………………………… (２１７)
8.3 非營利組織的公共關系……………………………………………(２２０)
8.3.1 塑造組織形象………………………………………………… (２２０)
8.3.2 公共關系的基本形式………………………………………… (２２２)
9 中國非營利組織的項目管理…………………………………………(２２６)
9.1 非營利組織項目管理概述…………………………………………(２２７)
9.1.1 非營利組織的項目…………………………………………… (２２７)
9.1.2 非營利組織的項目管理……………………………………… (２２８)
9.2 非營利組織項目的前期評估與項目設計…………………………(２３０)
9.2.1 前期評估的內容與流程……………………………………… (２３０)
9.2.2 項目設計……………………………………………………… (２３３)
9.2.3 項目申請書的撰寫…………………………………………… (２３４)
9.3 非營利組織項目的實施與監測……………………………………(２３６)
9.3.1 項目實施……………………………………………………… (２３６)
9.3.2 項目監測……………………………………………………… (２３８)
9.4 非營利組織的項目評估……………………………………………(２４０)
9.4.1 項目評估的意義與原則……………………………………… (２４０)
9.4.2 項目評估的內容與標準……………………………………… (２４２)
9.4.3 項目評估的流程……………………………………………… (２４３)
9.4.4 項目管理中常見的問題……………………………………… (２４５)
10 中國非營利組織的評估……………………………………………(２４８)
10.1 非營利組織評估的概念及類型…………………………………… (２４８)
10.1.1 非營利組織評估的概念與意義…………………………… (２４８)
10.1.2 非營利組織評估的發展與現狀…………………………… (２５０)
10.2 非營利組織評估的理論基礎及實踐……………………………(２５３)
10.2.1 非營利組織評估的理論基礎……………………………… (２５３)
10.2.2 中國非營利組織評估的實踐……………………………… (２５５)
10.3 非營利組織評估的主體、程序及結果的運用………………(２５６)
10.3.1 非營利組織評估的主體…………………………………… (２５６)
10.3.2 非營利組織評估的程序…………………………………… (２５９)
10.3.3 非營利組織評估結果的運用……………………………… (２６１)
10.4 非法社會組織的治理……………………………………………(２６４)
10.4.1 非法社會組織的界定與危害……………………………… (２６５)
10.4.2 非法社會組織治理的途徑………………………………… (２６６)
11 中國非營利組織的問責與公信力建設……………………………(２７０)
11.1 非營利組織的社會責任…………………………………………(２７１)
11.1.1 非營利組織社會責任的內涵……………………………… (２７１)
11.1.2 非營利組織社會責任承擔路徑分析……………………… (２７４)
11.2 非營利組織的問責………………………………………………(２７７)
11.2.1 問責的概念與特征………………………………………… (２７７)
11.2.2 非營利組織的外部問責與內部問責……………………… (２７９)
11.3 非營利組織的公信力建設………………………………………(２８５)
11.3.1 公信力建設的必要性……………………………………… (２８５)
11.3.1 非營利組織公信力建設的途徑…………………………… (２８７)
參考文獻…………………………………………………………………(２９２)
展開全部
中國非營利組織管理理論與實踐 作者簡介
馮華，中山大學社會學博士，西南財經大學公共管理學院副教授，碩士生導師，主要研究方向為社區治理、非營利組織管理。 劉黃娟，中國人民大學管理學博士，西南財經大學公共管理學院講師，碩士生導師，主要研究方向為非營利組織管理、政社關系和基層治理。
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