第1章 安全組織管理 1.1 安全組織機構 1.1.1 安委會組成 1.1.2 安委會工作要求 1.2 安全生產目標 1.2.1 廠級領導安全目標 1.2.2 部門領導安全目標 1.2.3 班值長(含主管工程師、副值長)安全目標 1.2.4 值班員(專責)安全目標 1.2.5 其他人員安全目標 1.2.6 安全生產責任狀 1.3 安全生產職責 1.3.1 廠長(常務副廠長或主持工作的副廠長)安全職責 1.3.2 副廠長安全生產職責 1.3.3 總工程師安全職責 1.3.4 電廠ON-CALL組各級人員安全職責 1.3.5 綜合部各級人員安全職責 1.3.6 發電部各級人員安全職責 1.3.7 檢修部各級人員安全職責 1.4 安全生產監督 1.4.1 安全生產監督體系與機構 1.4.2 安全生產監督內容、周期 1.4.3 安全生產監督網成員職責 1.4.4 安全員條件、權力和義務 1.5 安全生產獎懲 1.5.1 安全獎勵基金的構成 1.5.2 安全獎懲的原則及基金的管理 1.5.3 安全處罰標準 1.5.4 安全獎勵標準 1.6 安全生產投入 1.6.1 安全生產費用的預算和管理 1.6.2 安全生產費用的使用范圍 1.6.3 安全生產費用的使用流程和評估 1.6.4 安全生產費用的使用評估 1.6.5 安全生產費用編制依據 1.7 安全生產考核 第2章 制度化管理 2.1 安全生產法律法規 2.2 安全生產制度管理 2.2.1 安全生產制度的制定 2.2.2 安全生產制度的修訂 2.2.3 安全生產制度的發放、保管 2.2.4 安全生產制度的宣傳 2.3 操作規程 2.3.1 編制安全操作規程 2.3.2 安全操作規程修訂要求 2.4 文檔管理 2.4.1 文件管理制度 2.4.2 記錄管理制度 2.4.3 檔案管理制度