前言 **篇 勘察設(shè)計 **章 實施方案編制 **節(jié) 立項驗證 第二節(jié) 現(xiàn)場勘察 第三節(jié) 可研設(shè)計 第四節(jié) 施工圖設(shè)計 第二章 典型設(shè)計實際應(yīng)用 節(jié) 配電網(wǎng)工程典型設(shè)計框架 第二節(jié) 江蘇新版典型設(shè)計 第三節(jié) 模塊組合運用 第四節(jié) 典型設(shè)計差異化應(yīng)用 第三章 不停電適應(yīng)性 節(jié) 完善配電網(wǎng)網(wǎng)架 第二節(jié) 不停電作業(yè)類別及案例 第三節(jié) 不停電作業(yè)友好型裝置與接口 第四章 物料選取優(yōu)化 節(jié) 電網(wǎng)公司標準物料 第二節(jié) 江蘇篩選物料 第三節(jié) 工程物料選取 第五章 技經(jīng)費用編制 節(jié) 定額及取費標準 第二節(jié) 工程量提資清單 第三節(jié) 概預(yù)算編制要求 第六章 設(shè)計物料審查 節(jié) 可研設(shè)計審查 第二節(jié) 施工圖設(shè)計審查 第三節(jié) 工程物料審查第二篇 物資管理 第七章 物資計劃提報 節(jié) 物資預(yù)測 第二節(jié) 物資需求提報 第三節(jié) 提報管控要點 第八章 招標投標流程 節(jié) 服務(wù)類需求計劃上報 第二節(jié) 服務(wù)類計劃審核 第九章 合同起草簽訂 節(jié) 合同管理常識 第二節(jié) 合同文本起草 第三節(jié) 合同審核簽訂 第十章 物資精準供應(yīng) 節(jié) 物資供應(yīng)質(zhì)量管控 第二節(jié) 物資領(lǐng)用管理要點第三篇 施工組織 第十一章 項目管理制度 節(jié) 業(yè)主項目部管理 第二節(jié) 施工項目部管理 第三節(jié) 監(jiān)理項目部管理 第十二章 安全文明施工 節(jié) 安全雙準入管理