特載工作報告不辱使命奮發有為為實現公司扭虧脫困與健康發展而努力奮斗——華東石油工程公司一屆一次職工代表大會行政工作報告……………………………002決戰改革創新決勝扭虧脫困奮力開啟華東工程高質量發展新征程——華東石油工程公司一屆二次職代會行政工作報告……………………………………015凝心聚力擔當作為狠抓落實為實現扭虧為盈和可持續發展而努力奮斗——華東石油工程公司一屆三次職代會行政工作報告……………………………………029代會報告不忘初心砥礪前行華東工程高質量發展的新局面——在中共中石化華東石油工程公司次代表大會上的報告…………………………【)41大事記16年大事記……………………………056;17年大事記……………………………059;18年大事記……………………………062，C^恥概況…………………………………………067開拓市場………………………………067持續深化改革………………………………067強化管理增效………………………………068提質提效………………………………068突出人才強企………………………………069發揮建優勢………………………………069市場運行與管理市場管理概述…………………………………………071傳統市場……………………………………07l市場結構……………………………………071海外市場……………………………………07l壓裂泵送……………………………………0723個“一對一”協議………………………0724個區域項目部……………………………072項目管理……………………………………073市場開拓激勵機制…………………………073項目止損機制………………………………073商管理…………………………………073招投標管理…………………………………073運行管理概述…………………………………………074生產運行……………………………………074市場信息管理………………………………074生產工作量…………………………………075考核指標完成率……………………………076應急管理……………………………………076防汛抗臺……………………………………077生產信息管理………………………………077生產監控……………………………………077工農關系協調………………………………077工程隊伍資質建設…………………………077紀錄創新管理………………………………079運輸市場管理………………………………079海外市場開拓概述…………………………………………079阿爾及利亞項目……………………………079厄瓜多爾鉆修井項目………………………080厄瓜多爾測井項目…………………………081厄瓜多爾錄井項目…………………………081泰國項目……………………………………082加蓬項目……………………………………082科威特項目…………………………………083玻利維亞項目………………………………083尼日爾項目…………………………………083外事管理概述…………………………………………084出國(境)團組和人員管理………………084環保管理概述…………………………………………087文化建設………………………………087監督管理………………………………087隱患治理……………………………………088應急預案……………………………………088教育培訓……………………………………088交通管理………………………………089消防管理………………………………089境外HSSE管理……………………………090員工健康管理………………………………090全管理………………………………090綠色環?！?91節能低碳……………………………………091考核……………………………………092石油工程技術服務鉆井工程概述…………………………………………094鉆井工程工作量……………………………094r鉆井工程質量………………………………095……………………………095復雜故障處理………………………………095井控管理體系………………………………095井控基礎管理………………………………095井控專項檢查………………………………096井控演練……………………………………096工程技術交流與研討………………………096超深井施工……………………………096優快鉆井技術………………………………097頁巖氣鉆井技術……………………………097固井技術概述…………………………………………097測錄井技術概述…………………………………………098壓裂、泵送橋塞新業務概述…………………………………………098科技與質量監督科技工作管理概述…………………………………………100科研立項……………………………………100科研經費……………………………………100科步獎勵………………………………100專利技術……………………………………100出版專著……………………………………100科研成果科研成果轉化應用…………………………101質量計量質量計量體系………………………………101質量計量培訓………………………………10l表彰與獎勵…………………………………101經營管理企業管理概述…………………………………………104石油工程區域化整合重組…………………104內部改革重組………………………………104統籌調整鉆井業務及項目部、統一通用車輛集中管理…………………………………104主輔業務分離………………………………105持續深化改革………………………………105自主經營………………………………105“五單井”考核管理………………………106自下而上聯動考核模式……………………106績效考核宣貫培訓…………………………106工效掛鉤考核體系…………………………107項目團隊考核………………………………107財務計劃管理概述…………………………………………107經營狀況……………………………………108預算管理……………………………………108資金管理……………………………………108資金風險管控………………………………108“兩金”清理………………………………109會計核算……………………………………109資產管理……………………………………109稅務管理……………………………………109法人壓減……………………………………110ERP上線……………………………………110財務共享上線………………………………110財務隊伍建設………………………………110規劃計劃綜述………………………………111規劃管理……………………………………111價格與定額管理……………………………111投資管理……………………………………111項目后評價…………………………………112綜合統計……………………………………112裝備管理概述…………………………………………112主要設備狀況………………………………113專業設備更新配套…………………………113設備管理制度建設…………………………113設備自查自改………………………………114設備創新管理………………………………114概況…………………………………………281兩級班子建設………………………………282基層組織建設………………………………282新聞宣傳……………………………………282廉政建設與反腐倡廉工作…………………282概況…………………………………………282防范經營風險………………………………282對外合作與交流……………………………282概況…………………………………………282泰國：ECO公司到訪………………………283中非項目交流………………………………283外籍員工參觀公司本部……………………283中國駐科威特大使到科威特項目部…………283集團公司外事局檢查………………………283華興科技發展分公司概述…………………………………………28,：1．市場開拓……………………………………284概況…………………………………………284中標合同統計………………………………284市場開拓責任體系…………………………284市場布局……………………………………285市場激勵機制………………………………285HSSE管理………………………………285概況…………………………………………285“三基”工作…………………………285交通監管………………………………285經營管理……………………………………285概況…………………………………………285決策機制……………………………………286績效激勵……………………………………286制度體系……………………………………286財務管理……………………………………286內控、合同、法律管理……………………286人才隊伍建設………………………………286概況…………………………………………286人才培養……………………………………286“三能評價”機制…………………………287建工作……………………………………287概況…………………………………………287兩級班子建設………………………………287基層組織建設………………………………287新聞宣傳……………………………………287廉政建設與反腐倡廉工作…………………287概況…………………………………………287“三個突出”…………………………………287防范經營風險………………………………288對外合作與交流……………………………288概況…………………………………………288哈里伯頓公司到訪…………………………288赴國民油井公司交流………………………288赴安珂羅公司交流…………………………288延伸產業鏈…………………………………288概況…………………………………………288信息工程……………………………………289油氣增產技術服務…………………………289環保工程……………………………………289江蘇工作部概述…………………………………………290定期溝通……………………………………290信息簡報……………………………………290協調服務……………………………………290區域工作………………………………291社區管理……………………………………291退休管理工作………………………………291概況…………………………………………291工作機制……………………………………291退休人員信息管理…………………………291員組織生活…………………………292節日慰問發放………………………………292建工作……………………………………292南方項目部概述…………………………………………292項目部職能…………………………………292組織機構……………………………………292隊伍結構……………………………………292項目運行……………………………………293項目工作量…………………………………293生產經營……………………………………294工程創新和創紀錄…………………………294西部分公司地理位置……………………………………295組織機構……………………………………295工程技術服務………………………………295主要設備情況………………………………296工作量完成情況……………………………296六普鉆井分公司項目部………………296生產運行……………………………………296經營產值……………………………………296;HSSE管理工作……………………………297商管理…………………………………297開展培訓工作…………………………297開展應急處理工作…………………………297開展事故反思工作…………………………297質量管理……………………………………297建與隊伍建設……………………………298落實“三會一課”制度……………………298開展“轉觀念、勇擔當、促改革、創效益”主題活動…………………………………298創紀錄………………………………………298業績榮譽……………………………………299江蘇鉆井分公司項目部………………299生產運行……………………………………299經營產值……………………………………299技術管理……………………………………299測井分公司項目部……………………299生產運行……………………………………299經營產值……………………………………299“四標”管理………………………………300質量管理……………………………………300技術管理……………………………………300建與隊伍建設……………………………300業績榮譽……………………………………301錄井分公司項目部……………………301隊伍情況……………………………………301生產運行……………………………………301經營產值……………………………………302HSSE管理…………………………………302質量指標……………………………………302技術管理……………………………………302業績榮譽……………………………………302工程技術分公司項目部………………303概況…………………………………………303主要設備情況………………………………303生產運行……………………………………303經營產值……………………………………303隊伍建設……………………………………303用工機制……………………………………303績效激勵……………………………………304人才培養……………………………………304建工作……………………………………304HSSE管理…………………………………304加強教育………………………………304道路交通………………………………304現場施工………………………………304反恐防暴全…………………………305職業健康………………………………305質量管理……………………………………305技術管理……………………………………305業績榮譽…………………………………………306管具公司項目組………………………306概況…………………………………………306生產運行……………………………………306經營產值……………………………………307業績榮譽……………………………………307組織機構與干部統計資料附錄制度文件一覽表…………………………347