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社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結合:理論,模式及應用--以和康醫(yī)療集團為例

包郵 社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結合:理論,模式及應用--以和康醫(yī)療集團為例

作者:黃德海
出版社:清華大學出版社出版時間:2021-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 241
本類榜單:醫(yī)學銷量榜
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社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結合:理論,模式及應用--以和康醫(yī)療集團為例 版權信息

  • ISBN:9787302569336
  • 條形碼:9787302569336 ; 978-7-302-56933-6
  • 裝幀:80g輕型紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結合:理論,模式及應用--以和康醫(yī)療集團為例 本書特色

老齡化時代背景下醫(yī)養(yǎng)結合的創(chuàng)新經(jīng)典之作老齡化時代背景下醫(yī)養(yǎng)結合的創(chuàng)新經(jīng)典之作老齡化時代背景下醫(yī)養(yǎng)結合的創(chuàng)新經(jīng)典之作

社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結合:理論,模式及應用--以和康醫(yī)療集團為例 內(nèi)容簡介

  《社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結合:理論、模式及應用:以和康醫(yī)療集團為例/清華匯智文庫》主要探討社區(qū)居民健康發(fā)生、促進和提升的經(jīng)濟機制,側重于應用健康經(jīng)濟學等相關理論,沿用“需求-行為-能力”分析框架,并結合浙江和康醫(yī)療集團這一典型案例,對社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結合模式進行了系統(tǒng)性分析和總結,內(nèi)容涵蓋社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結合模式的基本概念和理論、主要約束條件、實施路徑和多元社會支持系統(tǒng)等方面,既有深入的理論分析,也有豐富的實踐案例討論,對于當前背景下如何引入社會辦醫(yī)力量,以及在更深的服務層次上和更廣的產(chǎn)品范圍內(nèi),開展以社區(qū)為單位的居民健康促進,進一步推動社區(qū)治理長效機制建設等,均具有理論參考價值與實踐指導意義。  《社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結合:理論、模式及應用:以和康醫(yī)療集團為例/清華匯智文庫》可作為高等院校健康產(chǎn)業(yè)管理、老年服務與管理等專業(yè)的參考用書,亦可供相關領域的企業(yè)和政府決策管理人員參考。

社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結合:理論,模式及應用--以和康醫(yī)療集團為例 目錄

**部分 醫(yī)養(yǎng)結合:背景、需求及相關調(diào)查
**章 植入模式概述
**節(jié) 什么是醫(yī)養(yǎng)結合?
第二節(jié) 什么是社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結合?
第三節(jié) 本書概況
第二章 醫(yī)養(yǎng)結合的背景與需求
**節(jié) 人口老齡化現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 老年群體疾病負擔分析
第三章 老齡化及社區(qū)老年人情況調(diào)查
**節(jié) 杭州市老齡化趨勢
第二節(jié) 社區(qū)老年人總體情況
第四章 社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結合現(xiàn)有模式調(diào)查
**節(jié) “醫(yī)”的視角:基層醫(yī)療衛(wèi)生服務現(xiàn)狀
第二節(jié) “養(yǎng)”的視角:社區(qū)居家養(yǎng)老服務模式

第二部分 理論探索:植入模式的本質(zhì)與價值
第五章 社會辦醫(yī)力量植入社區(qū)的可行性與必要性
**節(jié) 雙重有限性討論
第二節(jié) 多元社會支持系統(tǒng)
第三節(jié) 社區(qū)健康全覆蓋服務
第六章 植入模式的特性與意義
**節(jié) 植入模式的主要特性
第二節(jié) 植入模式的關鍵意義
第七章 和康案例綜述及分析
**節(jié) 康復醫(yī)療資源
第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)聯(lián)動策略

第三部分 植入模式的主要內(nèi)容、基本條件與路徑選擇
第八章 市場定位與產(chǎn)品服務
**節(jié) 服務對象細分與定位
第二節(jié) 產(chǎn)品服務組合與邊界
第九章 個案管理與服務團隊
**節(jié) 個案管理與定制化服務
第二節(jié) 個案管理服務團隊組合
第十章 核心技術與信息管理
**節(jié) 康復治療及護理技術
第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結合信息管理
第十一章 植入模式實現(xiàn)的基本條件
**節(jié) 制度整合
第二節(jié) 管理依據(jù)
第三節(jié) 精細化與品質(zhì)化
第四節(jié) 效益優(yōu)化的有效途徑
第十二章 植入模式的戰(zhàn)略實施路徑
**節(jié) 醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動
第二節(jié) 目標、主體與方向
第三節(jié) 標準-模式-復制
……

第四部分 植入模式的多元化社會支持系統(tǒng)
第五部分 未來展望
參考文獻
附錄:醫(yī)養(yǎng)結合相關政策梳理

展開全部

社區(qū)植入式醫(yī)養(yǎng)結合:理論,模式及應用--以和康醫(yī)療集團為例 作者簡介

黃德海,清華大學社會科學學院經(jīng)濟學研究所,西安交通大學經(jīng)濟與金融學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學專業(yè)博士畢業(yè),長期從事醫(yī)院管理和醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究,代表作有《嚴密組織、分層負責與效益分享:經(jīng)營之神王永慶的創(chuàng)心管理》等。錢培鑫,浙江和康醫(yī)療集團董事長、浙江省社區(qū)研究會會長、中國國際經(jīng)濟發(fā)展研究中心高級研究員。 何蓓婷,清華大學社科學院理論經(jīng)濟學流動站博士后。李陽,清華大學社科學院理論經(jīng)濟學流動站博士后。

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