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深度學習
Google SRE工作手冊 版權信息
- ISBN：9787519845858
- 條形碼：9787519845858 ; 978-7-5198-4585-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
Google SRE工作手冊 本書特色
在2016年，Google出版的**本站點可靠性工程（SRE）書籍引起了行業的大范圍討論，當今生產環境服務運營意味這什么？為何可靠性方面的考慮是服務設計的基礎？現在，編寫上一本SRE暢銷書的Google工程師們為我們隆重推出了本書，這是一本充滿真實案例的實戰參考手冊，展示了如何在生產環境中運維SRE的原則和實踐。 在這本全新的SRE工作手冊中，提供的實踐案例并不但源于Google的經驗，還來自那些經歷過SRE旅程的Google公有云的用戶。值得注意的是，本書還包括Evernote、The Home Depot、紐約時報和其他公司總結的來之不易的**手經驗。 無論你所在公司規模的大小，都可以深入研究這本工作手冊，通過學習嘗試完善你們自己的SRE實踐。
Google SRE工作手冊 內容簡介
在2016年，Google出版的本網站可靠性工程（SRE）書籍引起了行業的大范圍討論，當今生產環境服務運營意味這什么？為何可靠性方面的考慮是服務設計的基礎？現在，編寫上一本SRE暢銷書的Google工程師們為我們隆重推出了本書，這是一本充滿真實案例的實戰參考手冊，展示了如何在生產環境中運維SRE的原則和實踐。 在這本全新的SRE工作手冊中，提供的實踐案例不但源于Google的經驗，還來自那些經歷過SRE旅程的Google公有云的用戶。值得注意的是，本書還包括Evernote、The Home Depot、紐約時報和其他公司總結的來之不易的手經驗。 無論你所在公司規模的大小，都可以深入研究這本工作手冊，通過學習嘗試完善你們自己的SRE實踐。
Google SRE工作手冊 目錄
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Google SRE工作手冊 節選
序言 I Mark Burgess 我很榮幸在為O’Reilly 推介了**本SRE 書之后，再度受邀為它的續集作序。與**本書不同的是，在這本書中作者們不再只是專注于講述他們的故事，而是試圖面向更廣大的受眾，分享他們**手的經驗、實例，并給予不拘形式的指導。只需要稍加辨別，凡是具備一定現代行業眼界的IT 界人士都會認為這些寬泛的主題似曾相識。在這本書里，更多的不是技術規范，而是那些面向用戶的服務，以及它們的可靠性目標。我們會發現，在業務實際的發展過程中，人機系統就應運而生了，該系統的目的是固有的，而非像外來隕石影響一個已知的基礎設施那般。所有人機合作的部分都是它的重點。事實上，這本書的內容可以總結為以下幾點： ?? 致力于設定清晰的、量化的服務承諾。 ?? 通過有限的監控指標，持續地覺知上述量化數值。 ?? 輪值人員隨時待命，以保障實現所做出的服務目標承諾，同時避免過度人為干預， 謹防自動化形同虛設。 服務目標承諾是否（對所有相關的各方）能兌現，取決于它所依賴的服務是否穩定、 取決于主觀意志和所有參與人員（例如，參見《Thinking in Promises》一書）。值得注意的是，人類對人機系統的看法容易受限于感知的范圍，盡管自動化不能完全取代人類，但它卻重新定義了人類所需要的規模，即起源于一個小小的想法，*終成長為用戶遍布全球的大規模系統。 傳授這些經驗教訓，本身也是一項挑戰，況且在得到這些來之不易的知識的過程中， 本來就經歷了很多個迭代。我們曾經對這些經驗教訓不斷地提出質疑、反復試驗、 屢次失敗、反復演練，才使之日臻完善。書中包涵諸多值得深思和應用的內容，讓 我們現在開始吧！ 序言 II Andrew Clay Shafer 在聽說有人正在撰寫第二本SRE 書，我就自告奮勇地提出想為此書寫幾句話。**本SRE 書的主旨，與我心目中一貫的DevOps 理念不謀而合，盡管它未必100% 適合Google 以外的公司，可是從做法可見其見地深刻。在首次閱讀了**本SRE 書的主要章節：擁抱風險（第3 章）、服務質量目標（第4 章）和減少瑣事（第5 章）之后，我就迫不及待地想與大家分享這些想法。“擁抱風險”引起了我的強烈共鳴， 因為我曾經也常使用類似的語言，激勵傳統組織的變革。第6 章（分布式系統的監控）則無疑是DevOps 的一個目標，既讓人有時間去做更高級的創造性的工作，又讓這些工作更人性化。我非常喜歡“服務質量目標（SLO）”。這為運維工作和新功能發布之間訂立了契約，其過程、文字皆為我所喜愛。SRE、SWE（軟件工程師）和業務需求方都達成了這樣的共識：一個可用的服務才是有價值的，而SRE 的解決方案量化了這個目標，使做什么工作和優先級的確定有了依據。這個解決方案消除了傳統的運維與開發之間固有的矛盾：將服務質量目標作為調節杠桿，一旦它低于了預期目標，就將保障穩定性的優先級置于開發新功能之上。這個簡潔的構想優雅地解決了問題，因此矛盾也將不復存在了。我將這三個章節幾乎推薦給了我所見過的每個人。即使他們都相當出色了，可是每個人仍然有必要了解。我已經將SRE 推薦給了我所有的朋友，你也開始向你的朋友們推廣吧！ 在我*近十年的職業生涯里，我一直致力于幫助人們用更好的工具和流程來發布軟件。人們有時候會說我為DevOps 做出了創造性的貢獻，但我其實只是在許多不同的組織和項目中借鑒和竊取了他們的成功模式而已。當有人討論“DevOps”的開發者時，一旦談到我，我還是覺得很尷尬。除了對DevOps 的好奇之外，我不覺得自己是該領域的專家。我所設想到的DevOps 的靈感，皆來自于從身邊朋友們那里所擷取到的信息，而我的這些朋友們，恰好就是那些構建互聯網的人。我有幸能夠接觸到一些幕后英雄，他們部署和運營著世界上*著名的和令人難以置信的基礎設施和應用系統。DevOps 囊括的優化方案，正是在互聯網上快速發布、高可用性的軟件所亟需的。從使用實體媒介發布軟件，到通過供給服務發布軟件，這個變遷推動了工具和流程的發展，提升了運維對價值流的貢獻。如果軟件系統停止了運行，那么它就毫無價值。這個變遷好的方面是，如果想要升級軟件，那你就不必等待那個下周才能送到的包得里三層外三層的快遞包裹。而對于另一些人來說，這卻是個壞消息。而我只是恰好利用了恰當的機會和視角，向愿意接受的人們闡釋了新形勢下*成功的工作模式。 因字數限制，略^
Google SRE工作手冊 作者簡介
Betsy Beyer,Niall Richard Murphy,David K. Rensin,Kent Kawahara和Stephen Thorne是Google網站可靠性工程組織里曾經和現任的成員，他們的職責是關懷和護理Google的生產系統。
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