**章 管理與綠色人力資源管理 **節 管理與管理者 第二節 人力資源管理的內涵與理論基礎 第三節 人力資源管理的發展演變 第四節 人力資源管理的環境分析 第五節 人力資源管理的新趨勢——綠色人力資源管理 第二章 綠色人力資源的戰略與規劃 **節 綠色人力資源戰略的內涵 第二節 綠色人力資源戰略的制定與實施 第三節 綠色人力資源規劃的內容、作用與運用 第四節 綠色人力資源規劃的環節與影響因素 第五節 綠色人力資源規劃的預測與控制 第三章 綠色人力資源的招募與錄用 **節 綠色人力資源的招聘 第二節 綠色人力資源的甄選 第三節 綠色人力資源的錄用 第四節 綠色人力資源的有效配置 第四章 綠色人力資源的培訓與開發 **節 綠色人力資源培訓的內涵與需求分析 第二節 綠色人力資源培訓計劃的制訂、組織與實施 第三節 綠色人力資源培訓效果的評估與成果的轉化 第四節 綠色人力資源開發的目標與原則 第五節 綠色人力資源開發的內容與常用方法 第五章 綠色人力資源的職業生涯與績效管理 **節 職業生涯規劃的內容與制定 第二節 職業生涯的管理 第三節 績效管理與績效管理的工具 第四節 績效計劃的制訂與執行 第五節 績效的評估與反饋 第六章 綠色人力資源的勞動關系管理 **節 勞動關系的內涵與處理原則 第二節 勞動合同的有效管理 第三節 勞動爭議及其科學處理 第七章 網絡時代的綠色人力資源管理 **節 網絡時代綠色人力資源管理與傳統人事管理的差異 第二節 網絡時代綠色人力資源管理模式的創新 第三節 網絡時代綠色人力資源管理面臨的機遇與挑戰 第八章 領導與綠色人力資源管理 **節 領導的內涵 第二節 領導的權力與藝術 第三節 綠色人力資源管理中領導的作用及其影響 第四節 綠色人力資源管理中領導者的用人藝術 參考文獻