PART 1　逆流而上 董明珠：女人要對自己狠一點 從36歲開始的傳奇003 危難之中留下來的人010 斗爭，毫不妥協(xié)015 這個企業(yè)，誰都不能破壞021 陶華碧：我不堅強，就沒得飯吃 改變，是現實逼出來的一股勁026 小攤起家，起點低不是壞事032 “實惠餐廳”，正是心中所愿036 涼粉店獲靈感，抓住就不輕易放棄040 把辣椒當蘋果切，苦也是樂048 PART 2　不屈世俗 董明珠：為何按常理出牌 叫板政府？NO055 與國美、蘇寧的大渠道之爭059 10億賭約的背后：小米模式VS格力模式066 從拒不降價到率先降價072 打破常規(guī)，讓別人跟著我的規(guī)則077 水清也可以有魚082 做企業(yè)不只是為了利潤087 陶華碧：在資本市場特立獨行 現金至上：“老干媽”現款現貨不賒賬093 不貸款，有多少錢做多大事099 不上市，“老干媽”只干會干的101 不跨行，將辣醬進行到底104 品牌價值：“老干媽”的維權路107 PART 3　匠人情懷 董明珠：從“中國制造”到“中國智造” 產品力：制勝市場的從不是營銷117 專一化經營，要縱深不要橫淺123 技術領域要有話語權131 向智能轉型才是未來的方向 135 做手機：跨界并非不務正業(yè)140 與馬云合作：互聯網時代下的實體經濟144 陶華碧：“老干媽”就是我的名片 我不用名片，“老干媽”就是我的名片149 產品是“老干媽”的王牌152 不促銷，不推廣，口碑贏得市場156 不換包裝，“老干媽”賣的是味道164 經濟受損，沒事；信譽受損，不行！167 PART 4　鐵腕柔情 董明珠：詮釋另類柔情 女性管理不等于柔性管理173 格局決定著結局179 人才沒有等級，企業(yè)與個人要共贏184 讓下屬因為你而成長188 陶華碧：婆婆媽媽不是“老干媽” “干媽式”管理：大道至簡193 “干媽式”管理：感情投資196 獎你一輛車，說到做到，誠信不能開玩笑201 企業(yè)需要“文化人”204 老干媽：“我是給你們打工的”206 告別“人情文化”209 PART 5　女性的力量 董明珠：女性不是配角 霸氣的背后是底氣215 一面強勢，一面柔情221 重新定義職場女性226 取與舍，成功背后的遺憾230 陶華碧：女性光華在于魄力 困境之下，不讓步才有出路235 “老干媽”陶華碧回答記者問239 PART 6　我的中國夢 董明珠：讓世界愛上中國造 中國飯要由“中國造”247 為本土品牌權益勇敢發(fā)聲253 領先世界，路途還很漫長258 陶華碧：華人的“老干媽”要賣向世界 “老干媽”=麻辣醬=正能量262 靠舌尖的味道征服世界265 后記 董明珠創(chuàng)業(yè)史及年譜 “老干媽”發(fā)展紀事