目錄 自序  **部分 未來一切商業邏輯都將“互聯網 ” **章 不管你是誰，現在都應該知道“互聯網 ”01中國政府報告首提“互聯網 ” 02“互聯網 ”帶來的是肯定、是機會、是振奮  第二章 再不擁抱“互聯網 ”，你就out了 01傳統企業要么在“互聯網 ”，要么在“互聯網 ”的路上 02要么“互聯網 ”，要么失敗倒下  第三章 “互聯網 ”催生巨大的商業價值 01“互聯網 ”催生的藍海市場讓傳統企業找到新的拓展點 02不要用僵化的思維看待潛力無限的“互聯網 ” 03生活服務平臺的規模巨大  第二部分 “互聯網 ”的好思維與壞思維 第四章 不要“＋互聯網”，而要“互聯網＋” 01不要把“互聯網＋”等同于“＋互聯網” 02“互聯網 ”不是賣東西，是要有核心技術 03“互聯網 ”：不是顛覆傳統產業，而是換代升級  第五章 “互聯網 ”的七大特征 01跨界融合 02創新驅動 03重塑結構 04尊重人性 05開放生態 06連接一切 07用戶參與  第六章 大數據的關鍵是厚數據 01大數據的利和弊 02大數據正激發傳統企業的用戶需求 03大數據將成為競爭的關鍵性基礎  第七章 消費者需求驅動 01把消費者需求驅動根植于“互聯網 ”中 02好產品的三個條件：剛需、痛點、高頻  第三部分“互聯網 ”的八大模型 第八章 重塑商業模式 01星巴克：重構商業鏈條 02蘇寧：互聯網 o2o重塑商業模式  第九章 再造價值鏈 01美特斯邦威：重構“互聯網 時尚”產業鏈 02志高空調：大數據助推價值鏈創變  第十章 改造生產流程 01海爾：平臺化讓“大規模定制”成為可能 02杰克控股：為訂單，而非為庫存生產  第十一章 組織架構升級 01海爾：扁平化中間管理層 02小米：把多余的層級干掉  第十二章 掘金大數據 01沃爾瑪：“啤酒 尿布”背后的大數據 02塔吉特：通過大數據精準地判斷高中女生懷孕  第十三章 底層設計迭代 01kakao：把600人扁平成三個層級 02kakao：砍掉中間層，減少組織層級  第十四章 走向物聯網 01361°智能兒童鞋：打造有溫度的產品 02華為：利用技術來優化、改進自己的企業運營模式  第十五章 技術驅動 01tcl：技術驅動未來 02“七匹狼”：o2o線上線下聯動  第四部分 “互聯網 ”的無限可能 第十六章 互聯網 農業 01派得偉業：互聯網帶來的智能化讓農業也如此現代化 02“三只松鼠”：“互聯網 ”思維下的農產品電商范本  第十七章 互聯網 工業 01三一重工：“不是我們顛覆別人，就是別人顛覆我們” 02長虹chiq：互聯網 工業的標桿樣本  第十八章 互聯網 金融 01交通銀行：普惠金融的“互聯網 ”案例 02招商銀行：微信*具創新性的企業應用案例 第十九章 互聯網 股權眾籌 01華人天地：首例新三板股權眾籌案例 02《大圣歸來》：股權眾籌成就票房奇跡  第二十章 互聯網 渠道 01“柳桃”：互聯網 渠道拓展嘗試 02娃哈哈:探索“互聯網 ”時代的電商渠道  第二十一章 互聯網 o2o 01拉夏貝爾：傳統服裝零售向“互聯網 ”轉型的新樣本 02榮昌洗衣：“互聯網 ”時代的o2o案例  第二十二章 互聯網 餐飲 01金百萬:有一道好“菜”叫場景 02西少爺肉夾饃：微信營銷的餐飲樣本  第五部分 “互聯網 ”，如何“加” 第二十三章 樹立“互聯網 ”意識 01互聯網化再造新的商業價值鏈 02落實“互聯網 ”靠企業自身  第二十四章 “互聯網＋”需要邁過三道坎 01觀念坎 02人才坎 03資金坎  第二十五章 傳統企業“互聯網 ”的兩個階段 01傳統制造企業互聯網化 02傳統企業的“互聯網 ” 參考文獻  后記