譯者序 / ⅰ
原著者序 / ⅴ
序章跌倒了就爬起來 / 
距離潰敗，只一步之遙 / 
我的經歷和感悟 / 
本書的結構 / 

第●一篇探尋失敗的原因 / 
**章洶涌而來的數碼潮流 / 
前所未有的危機 / 
何謂“數碼技術” / 
家電逐漸成為日用品 / 
松下幸之助先生的“自來水理論” / 
勢不可擋的互聯網浪潮 / 
“加拉帕戈斯化”的家電產業 / 
第二章在水平分工潮流中落伍的日本 / 
從垂直整合到水平分工 / 
水平分工的特點 / 
難以適應的日本廠商 / 
水平分工的支柱：專業電子代工服務 / 
花落他家的工程技術人才 / 
松下幸之助先生的“共存共榮”的理念 / 
在垂直整合中植入水平分工的三星公司 / 
第三章裁員造成的惡果 / 
人才是企業*寶貴的財富 / 
裁員，造成企業財富——人才的流失 / 
裁員真的非常有必要嗎 / 
痛苦的記憶 / 
連接人與人之間關系的銷售渠道 / 
因泡沫經濟破滅而轉變的日本人 / 
從名字上表現出來的“傲” / 
第四章銷售對顧客有用的東西 / 
視滿足顧客的需求為起點 / 
何謂“商品價值” / 
試論了解市場 / 
側重技術的隱患 / 
生產與生活息息相關的商品 / 
“品牌商品”、“主打商品”、“促銷商品” / 
地區化與全球化 / 
第五章商品流通方式的變化 / 
跨國平價量販店是時代趨勢 / 
價格下降速度之快讓人目瞪口呆 / 
蘋果專賣店的成功 / 
與其售前奉承，不如售后服務 / 
信賴與誠意沒有國界 / 
第六章泛在商品的沖擊 / 
稱霸時代的蘋果公司 / 
何謂“泛在網絡時代” / 
索尼公司的遺憾 / 
毫無意義的規格之爭 / 
理解他國文化的不易 / 
靈敏捕捉娛樂動向的觸角 / 
iworld是否會實現 / 

第●二篇為重振日本家電業開方抓藥 / 
**章傷筋動骨的裁員措施 / 
給員工創造如魚得水的工作環境 / 
為他人做嫁衣的裁員措施 / 
員工會喪失對企業的信任 / 
通過并購網羅人才 / 
日本提供專業電子代工服務的可能性 / 
美國是否存在產業空心化問題 / 
反思股價至上的經營理念 / 
第二章實現跨越國境的“共存共榮” / 
合作公司也是客戶 / 
國內工廠已經有心無力 / 
生產技術已不具有優勢 / 
重視生產的本土化 / 
與量販店共同發展 / 
第三章復興日本家電業的良方 / 
行不通的“加拉帕戈斯化”常識 / 
舍短取長才是日本家電業的出路 / 
松下電器公司：將業務擴展至家居領域 / 
大膽與鴻海聯手的夏普公司 / 
振興索尼公司的關鍵是游戲機 / 
跋 夢想、志向與技能 /