**章  物流配送中心概論
  1.1  物流配送中心的概念及發(fā)展歷史
    1.1.1  物流配送的概念及與物流的區(qū)別
    1.1.2  物流配送的特點
    1.1.3  物流配送中心的概念
    1.1.4  物流配送中心的發(fā)展歷史及背景
  1.2  物流配送中心系統(tǒng)
    1.2.1  物流配送中心立體概要圖
    1.2.2  一般物流配送中心的基本系統(tǒng)組成
    1.2.3  一般物流配送中心基本物流過程
    1.2.4  一般物流配送中心內(nèi)部作業(yè)流程圖
    1.2.5  一般物流配送中心物流和信息流結(jié)構(gòu)圖
    1.2.6  一般物流配送中心管理系統(tǒng)
  1.3  物流配送中心在供應(yīng)鏈中的作用
  1.4  物流配送中心的類型及功能
    1.4.1  物流配送中心的類型
    1.4.2  物流配送中心的功能
  1.5  物流配送中心的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
    1.5.1  我國物流配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀
    1.5.2  我國物流配送中心的發(fā)展趨勢
    1.5.3  國外物流配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀、原因及趨勢
第二章  物流配送中心的各功能區(qū)及作業(yè)流程
  2.1  物流配送中心的各功能區(qū)
    2.1.1  物流配送中心的功能區(qū)設(shè)置
    2.1.2  功能區(qū)的規(guī)劃布局
  2.2  物流配送中心的作業(yè)流程
    2.2.1  進貨作業(yè)
    2.2.2  搬運作業(yè)
    2.2.3  儲存作業(yè)
    2.2.4  存貨管理
    2.2.5  盤點作業(yè)
    2.2.6  訂單處理作業(yè)
    2.2.7  揀貨作業(yè)
    2.2.8  補貨作業(yè)
    2.2.9  出貨作業(yè)
    2.2.1  0配送作業(yè)
第三章  物流配送中心的選址
  3.1  物流配送中心選址概述
  3.2  物流配送中心選址的原則及影響因素
    3.2.1  物流配送中心選址的原則
    3.2.2  物流配送中心選址的影響因素
  3.3  物流配送中心選址的一般程序及方法
    3.3.1  物流配送中心選擇的一般程序
    3.3.2  物流配送中心選址的方法
  3.4  物流配送中心選址案例研究
    3.4.1  公司規(guī)劃及面臨的問題
    3.4.2  a公司物流配送中心地址的選定
第四章  物流配送中心的布置與規(guī)劃
  4.1  準(zhǔn)備階段
    4.1.1  成立領(lǐng)導(dǎo)班子
    4.1.2  基本規(guī)劃資料的收集
  4.2  系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計
    4.2.1  基本規(guī)劃資料分析
    4.2.2  作業(yè)功能規(guī)劃
    4.2.3  設(shè)施規(guī)劃與選用
    4.2.4  信息系統(tǒng)規(guī)劃
    4.2.5  區(qū)域布置規(guī)劃
  4.3  詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計
    4.3.1  物流設(shè)備規(guī)格設(shè)計
    4.3.2  周邊設(shè)施的設(shè)計
    4.3.3  詳細(xì)布置規(guī)劃
    4.3.4  事務(wù)流程與表單系統(tǒng)設(shè)計
    4.3.5  人員的組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃
    4.3.6  物流中心布置與規(guī)劃的評估
    4.3.7  物流中心的成本分析和效益評估
  4.4  物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
    4.4.1  物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需要的數(shù)據(jù)
    4.4.2  物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃分析的工具與步驟
第五章  物流配送中心的設(shè)計
  5.1  建立配送中心的戰(zhàn)略意義和要求
    5.1.1  環(huán)境調(diào)查
    5.1.2  銷售額的調(diào)查與分析
    5.1.3  貨態(tài)調(diào)查
    5.1.4  物流配送中心的設(shè)計要求
    5.1.5  事務(wù)系統(tǒng)和信息系統(tǒng)
  5.2  物量流
    5.2.1  物量流要素
    5.2.2  物量流的記法
  5.3  作業(yè)系統(tǒng)流程
    5.3.1  進貨作業(yè)與儲存系統(tǒng)的關(guān)系
    5.3.2  儲存作業(yè)
    5.3.3  出庫和揀選作業(yè)
    5.3.4  出庫分類作業(yè)系統(tǒng)
    5.3.5  發(fā)貨儲存系統(tǒng)及發(fā)貨系統(tǒng)
  5.4  區(qū)域平面布置
    5.4.1  物流配送中心的功能
    5.4.2  區(qū)域平面布置的設(shè)計計算
    5.4.3  區(qū)域平面布置
  5.5  設(shè)備平面布置
    5.5.1  各系統(tǒng)之間的搬運手段
    5.5.2  自動倉庫和分類輸送機的布置
    5.5.3  占地面積較小且長寬比可變的設(shè)備的布置
    5.5.4  布置托盤和料箱的搬運輸送機
    5.5.5  動線布置
  5.6  建筑要求
    5.6.1  柱跨度
    5.6.2  地面荷載
    5.6.3  輸送機與樓板開孔尺寸
  5.7  主要設(shè)備的選擇
  5.8  信息系統(tǒng)的設(shè)計
    5.8.1  信息系統(tǒng)的要求
    5.8.2  信息系統(tǒng)的設(shè)計步驟
    5.8.3  輸入輸出信息
    5.8.4  信息相關(guān)圖
    5.8.5  系統(tǒng)的概要設(shè)計
  5.9  系統(tǒng)運用
    5.9.1  系統(tǒng)功能
    5.9.2  運營的組織與分工
    5.9.3  工作程序
  5.1  0設(shè)備清單
  5.1  1總運行成本計算
  5.1  2詳細(xì)設(shè)計
  摹六章  物流配送中心的設(shè)備
  6.1  存儲設(shè)備
    6.1.1  托盤貨架
    6.1.2  倍深式托盤貨架
    6.1.3  駛?cè)胧截浖?br />    6.1.4  駛出式貨架
    6.1.5  流動式貨架
    6.1.6  移動式貨架
    6.1.7  后推式貨架
    6.1.8  輕型貨架
    6.1.9  懸臂式貨架
    6.1.10  堆疊式貨架
    6.1.11  閣樓式貨架
    6.1.12  旋轉(zhuǎn)式貨架
    6.1.13  積層式貨架
  6.2  搬運設(shè)備
    6.2.1  叉車系列
    6.2.2  手推車系列
  6.3  輸送設(shè)備
    6.3.1  單元負(fù)載式輸送機
    6.3.2  立體輸送機
  6.4  其他物流相關(guān)設(shè)備
    6.4.1  托盤
    6.4.2  分揀設(shè)備
  6.5  自動化倉庫
    6.5.1  自動化倉庫是配送中心的重要組成部分
    6.5.2  自動化立體倉庫的構(gòu)成
    6.5.3  自動化倉庫的土建及公用工程設(shè)施
第七章  物流配送中心的管理信息系統(tǒng)
  7.1  配送中心管理信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程及功能模塊
    7.1.1  業(yè)務(wù)流程
    7.1.2  功能模塊
  7.2  配送中心管理信息系統(tǒng)典型功能模塊介紹
    7.2.1  基本資料管理
    7.2.2  合同管理
    7.2.3  入庫管理
    7.2.4  出庫管理
    7.2.5  配送管理
    7.2.6  庫內(nèi)管理
    7.2.8  業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析
  7.3  配送中心管理信息系統(tǒng)的特點
第八章  物流配送中心的進出貨系統(tǒng)及自動識別技術(shù)
  8.1  進貨系統(tǒng)
  8.2  發(fā)貨檢查
  8.3  流通加工
  8.4  發(fā)貨捆包
  8.5  跟蹤調(diào)查
  8.6  發(fā)貨系統(tǒng)
  8.7  應(yīng)發(fā)物品的臨時保管區(qū)
  8.8  直接配送
  8.9  進出貨系統(tǒng)的機械化和自動化
  8.10  自動識別技術(shù)
第九章  物流配送中心仿真
  9.1  flexsim仿真軟件介紹
    9.1.1  flexsim仿真軟件的特點
    9.1.2  flexsim仿真環(huán)境
  9.2  配送中心仿真案例
    9.2.1  問題描述與模型參數(shù)
    9.2.2  flexsim仿真建模
    9.2.3  仿真結(jié)果分析
第十章  現(xiàn)代物流配送中心實例
    10.1  哈藥集團三精制藥物流配送中心
    10.1.1  自動化物流管理中心的系統(tǒng)設(shè)計
    10.1.2  主要物流設(shè)備及其能力
    10.1.3  物流配送中心的實際運作能力及效果
    10.2  日本東京煙草物流中心
    10.2.1  概況
    10.2.2  物流系統(tǒng)的構(gòu)成
    10.2.3  設(shè)備能力
    10.3  沃爾瑪物流配送中心
    10.3.1  概況
    10.3.2  配送流程
  lo.3.3  配送中心類別及主要功能
    10.3.4  信息系統(tǒng)
    10.3.5  作業(yè)方式
    10.3.6  配送中心的特色
    10.3.7  運輸方面戰(zhàn)略和策略
    10.3.8  對我國零售業(yè)發(fā)展的啟示
  10.4  岡村橫濱物流中心
    10.4.1  概況
  lo.4.2  管理樓
    10.4.3  控制中心
    10.4.4  自動倉庫樓
    10.4.5  倉庫樓l
    10.4.6  倉庫樓2
    10.4.7  人、物和信息一體化
  10.5  川崎物流配送中心
  10.5.1  概況
  10.5.2  物流和信息流
  10.5.3  川崎物流配送中心系統(tǒng)構(gòu)成
參考文獻