**篇 戰略定位篇
**章 以史為鑒：中國農業銀行服務“三農”60年歷程
**節 農村金融改革發展60年一覽
第二節 農業銀行改革發展60年一覽
第三節 小結
第二章 他山之石：世界大型銀行涉農金融服務鏡鑒
**節 發達國家視角
第二節 發展中國家視角
第三節 小結
第三章 比較優勢：swot分析框架與理論假說
**節 農業銀行比較優勢的swot分析
第二節 戰略定位的理論根基：比較優勢決定基本戰略
第三節 小結
第四章 戰略論衡：五論
**節 資金回歸縣域戰略
第二節 農業銀行服務“三農”要超越三大誤區
第三節 農業銀行服務“三農”的戰略定位、客戶分層和流程再造
第四節 服務“三農”的有效途徑之一是銀政合作
第五節 農業銀行改革發展的十大關系
第六節 小結

第二篇 制度創新篇
第五章 三農金融事業部改革：機構設置跟隨基本戰略
**節 事業部制結構演變歷程探析
第二節 三農金融事業部制改革：運作模式與風險控制
第三節 小結
第六章 服務模式創新：控風險與降成本
**節 范圍經濟和規模經濟服務路徑
第二節 農業銀行“三農”服務模式的創新路徑
第三節 小結
第七章 縣域支行競爭力、風險控制與信貸管理
**節 提升縣域支行競爭力的基本對策
第二節 農村金融機構的風險控制
第三節 大型商業銀行服務“三農”與信貸管理
第四節 風險控制：以小微企業信用風險管控為例
第五節 探索適應縣域金融發展的風險補償機制
第六節 小結
第八章 鍛鑄優秀上市銀行：品牌建設、戰略轉型與要素對接
**節 品牌建設的內涵與層次
第二節 公司治理結構變革和戰略優勢定位
第三節 重視戰略轉型、盈利模式轉變與去行政化
第四節 參與村鎮銀行組建具有重要戰略意義
第五節 要素對接：農行服務“三農”要構建五大合作機制
第六節 價值觀與文化行為模式轉型
第七節 小結

第三篇 實踐探索篇
第九章 農村金融難題的形成與破解
**節 發展中國家農村金融問題的形成
第二節 破解農村金融難題的方法演進
第三節 破解農村金融難題不能泛泛而談
第四節 欠發達地區農村金融服務：文獻考察
第五節 小結
第十章 農戶金融服務
**節 小額信貸發展歷程
第二節 小額信貸的兩種代表性技術辨析
第三節 農業銀行農戶金融服務60年歷程
第四節 農戶聯保貸款和農戶小額信貸產品
第五節 大型商業銀行參與普惠金融服務重在模式創新
第六節 圍繞增加農民非農收入創新農金服務
第七節 小結
第十一章 農業產業化龍頭企業金融服務
**節 文獻綜述
第二節 農業銀行支持農業產業化龍頭企業的舉措與成效
第三節 完善中小企業金融服務需訴諸三部曲
第四節 小結
第十二章 農民專業生產合作社金融服務
**節 農民專業合作社發展歷程
第二節 金融支持農民專業合作社綜述
第三節 小結
第十三章 城鎮化金融服務
**節 我國城鎮化發展趨勢和特點
第二節 城鎮化投融資的比較分析
第三節 商業銀行如何助力城鎮化
第四節 小結
第十四章 案例剖析：六論
**節 農行支持農業產業化龍頭企業——以中澳集團為例
第二節 農行“惠農”金融服務——以陜西省y市農行“惠農通”工程為例
第三節 農行“富農”金融服務——以甘肅省z市農行小額農戶貸款為例
第四節 農行支持農業產業化龍頭企業——以四川峨眉金豐公司和甘肅定西清吉公司為例
第五節 農行支持農民專業合作社——以甘肅張掖前進奶牛合作社和四川資陽養豬合作社為例
第六節 農業銀行支持特色農業產業發展模式創新——以生豬產業為例

附錄 答客問五篇
之一：打造優秀上市銀行——答《中國城鄉金融報》
之二：優秀上市銀行與經營機制變革——答《中國城鄉金融報》
之三：中國農業銀行改制、盈利模式與去行政化——答《中國城鄉金融報》
之四：解析中國農業銀行“三農金融事業部制改革”——答《中國城鄉金融報》
之五：中國農業銀行回歸“三農”戰略與制度創新——答《中國城鄉金融報》
參考文獻
后記