**章 人力資源管理概論 **節(jié) 人力資源與人力資源管理 第二節(jié) 人力資源管理理論 第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第二章 工作分析 **節(jié) 工作分析概述 第二節(jié) 工作分析的程序 第三節(jié) 工作分析的方法 第四節(jié) 工作設(shè)計(jì) 第五節(jié) 工作說明書的編寫第三章 人力資源規(guī)劃 **節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè) 第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè) 第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的編制第四章 人員招聘 **節(jié) 招聘概述 第二節(jié) 招募 第三節(jié) 甄選 第四節(jié) 錄用第五章 人力資源培訓(xùn)與開發(fā) **節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述 第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的起源與發(fā)展歷史 第三節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng) 第四節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)的方法第六章 職業(yè)生涯管理 **節(jié) 職業(yè)生涯管理概述 第二節(jié) 職業(yè)生涯管理理論 第三節(jié) 影響職業(yè)生涯決策的因素 第四節(jié) 基于個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 第五節(jié) 組織職業(yè)生涯的開發(fā)與規(guī)劃第七章 績效管理 **節(jié) 績效管理概述 第二節(jié) 績效考評(píng)體系和操作 第三節(jié) 績效管理的過程 第四節(jié) 績效管理中常見的問題及對(duì)策第八章 薪酬設(shè)計(jì)與管理 **節(jié) 薪酬的基本概念 第二節(jié) 工資體系的設(shè)計(jì) 第三節(jié) 績效獎(jiǎng)勵(lì) 第四節(jié) 員工福利 第五節(jié) 薪酬預(yù)算、控制與溝通第九章 員工關(guān)系管理 **節(jié) 員工關(guān)系管理概述 第二節(jié) 基本員工關(guān)系管理 第三節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議與處理 第四節(jié) 核心員工管理第十章 人力資源管理的前沿問題 **節(jié) 人力資源外包 第二節(jié) e—HR——電子化人力資源管理 第三節(jié) 人力資源跨文化管理 第四節(jié) 員工援助計(jì)劃參考文獻(xiàn)