**章 內部控制概述
引例：因內部控制混亂而被注冊會計師出具無法表示意見的鄭百文公司
**節 內部控制的概念和分類
第二節 內部控制的目標
第三節 內部控制產生和發展的基礎
第四節 內部控制固有的功能和局限
本章小結
思考題
案例討論
第二章 內部控制理論的形成和發展
引例：小小出納員貪污200萬元
**節 西方內部控制理論的產生和演進
第二節 我國內部控制理論的變化和發展
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思考題
案例討論
第三章 內部控制理論框架
引例：西安5億元金融大案驚現貪污鏈
**節 內部環境
第二節 風險評估
第三節 控制活動
第四節 信息與溝通
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思考題
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第四章 內部控制的其他支持系統建設
引例：山東華樂集團全面預算的編制
**節 實施全面預算管理
第二節 建立信息管理系統
第三節 進行人力資源開發
第四節 加強內部審計監督
本章小結
思考題
案例討論
第五章 內部控制系統的設計
引例：冒用公司印鑒盜走1200萬元巨款
**節 內部控制設計的原則
第二節 內部控制設計的方法
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思考題
案例討論
第六章 內部控制信息的評價與披露
引例：安達信為安然公司出具失實的內部控制評價報告
**節 內部控制信息披露的形式和內容
第二節 內部控制評價理論
第三節 內部控制自我評價
第四節 內部控制社會評價
本章小結
思考題
案例討論
第七章 內部控制行為的監督
引例：內部審計發現的巨額財務舞弊――美國世界通信公司案例
**節 內部控制的內部監督
第二節 內部控制的社會監督
本章小結
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案例討論
第八章 風險與風險管理的基本概念
引例：管家絆倒東家：*國企業風險管理警示錄
**節 風險的含義與構成
第二節 風險的分類和應對態度
第三節 風險管理的概念與過程
本章小結
思考題
案例討論
第九章 企業風險管理的組織
引例：香港百富勤公司的倒閉
**節 風險管理的影響因素與組織
第二節 風險管理委員會及其運行流程
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案例討論
第十章 企業風險管理的目標設定與風險識別
引例：豐田深陷“召回門”
**節 企業經營活動層目標
第二節 風險層目標
第三節 企業風險識別
本章小結
思考題
案例討論
第十一章 企業風險分析與評價
引例：紫金礦業污染環境被罰
**節 企業風險分析的思路
第二節 企業風險衡量技術
第三節 企業風險評價方法
本章小結
思考題
案例討論
第十二章 企業風險應對策略與措施
引例：摩托羅拉的巨額虧損
**節 企業風險的應對策略
第二節 企業風險控制措施
第三節 止損機制和危機處理
本章小結
思考題
案例討論
第十三章 企業風險評估與控制系統
引例：某銀行風險評估案例
**節 需求分析與系統設計
第二節 功能模塊設計
第三節 數據庫設計
本章小結
思考題
案例討論
第十四章 風險的信息披露與審計
引例：哈爾濱市建立金融風險預警報告制度
**節 企業風險預警
第二節 企業風險報告
第三節 企業風險審計
本章小結
思考題
案例討論
第十五章 公司治理、內部控制與風險管理的互動及協調
引例：內部控制――英國移動的公司治理案例
**節 內部控制與風險管理的關系
第二節 公司治理機制研究
第三節 公司內部治理與內部控制活動互動性研究
本章小結
思考題
案例討論
參考文獻