◎題記／1◎來自2007年的報告／3 “政聲”考評有標準／5 “村務票決”讓民意表達更真實／9 聽證會解決信訪難題／13 把群眾認可作為發展黨員的“硬杠杠”／17 擴大黨在商務樓宇里的影響力／21 “四議一審”規范村級決策／25 整合村支部，構建發展新優勢／29 一把“尺子”量創建／33 社區服務引入準市場機制／37 構建務工黨員兩地共管新機制／41 協議管黨員，消除新盲點／45◎來自2008年的報告／47 “雙承諾”讓兩個積極性動起來／49 運用非權力領導方式的新探索／53 “主體地位”煥發黨員激情／58 構筑廉政風險“防火墻”／62 測評結合，績票互補／66 交叉任職，兩副擔子一肩挑／70 打造農民增收的新引擎／74 責任追究，確保發展黨員質量／78 平谷區推行大行政村社區化管理／82 應急，這里的黨組織有預案／86 黨委搭橋，“兩村”聯姻／90 量化考評，社區黨組織也評“星”／94 規范農村黨員行為的“紅綠燈”／98◎來自2009年的報告／103 從干部點名到群眾選用／105 民情工作室，服務群眾的新平臺／109 真情惠農，構建城鄉互助新機制／113 把文化的種子植入大地／117 直選走小步，民主邁大步／121 打造外來建筑大軍之“魂”／125 “雙線接收”，暢通農村黨員發展渠道／129 管理村官，引入“公職化”新模式／133 非公企業里的“黨建之友”／137 科技精英向黨旗聚攏／141 構建律師行業黨建新高地／145◎來自2010年的報告／149 預警制規范村官用權行為／151 任期承諾催著村官要作為／155 推進城鄉一體化的堅強保障／159 紅網站，綠通道／163 找準機關黨建服務社會的著力點／167 讓群眾做政府職能部門的“評審官”／171 引導公眾關注，放大正面聲音／175 小門店納入社區大黨建／179 國家大劇院的36個黨小組／183 社區走來黨代表／187 東城區委黨務公開的“全景模式”／191◎后記／195