編首語
緒論：在新世紀(jì)中領(lǐng)航：暴風(fēng)云與地平線上的一線曙光
杰伊·A·康戈爾（Jay A.Conger）
倫敦商學(xué)院 （London Business School）
組織行為學(xué)教授
導(dǎo)言：領(lǐng)導(dǎo)力與人力資本管理的影響因素
斯蒂芬·A·邁爾斯和梅瑞狄斯·D·艾什比
海德思哲國際公司
商業(yè)分析師
**章 領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)者的無形品質(zhì)
約翰·T·湯普森
海德思哲國際公司
董事會副主席
通過勇氣、創(chuàng)造力以及誠實正直來進行領(lǐng)導(dǎo)
肯尼斯·切諾爾特
美國運通公司
董事會主席兼首席執(zhí)行官
第五級領(lǐng)導(dǎo)者
吉姆·柯林斯
作家、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家
通過了解、開發(fā)和授權(quán)來進行領(lǐng)導(dǎo)
弗雷德里克·W·史密斯
聯(lián)邦快遞公司
創(chuàng)始人，董事會主席兼首席執(zhí)行官
在今天的網(wǎng)絡(luò)公司大比拼時代領(lǐng)導(dǎo)一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司
杰弗里·卡茲
奧比茲公司
董事會主席、總裁兼首席執(zhí)行官
非盈利組織的領(lǐng)導(dǎo)要求有業(yè)務(wù)以及品牌上的說服力
克勞德·馬丁
國際野生動植物保護組織
借助團隊來進行領(lǐng)導(dǎo)
成功的領(lǐng)導(dǎo)者和值得信賴的顧問所具有的特質(zhì)
用無形資產(chǎn)制造差異
通過影響多數(shù)、控制少數(shù)來進行領(lǐng)導(dǎo)
通過輔導(dǎo)來進行領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的差異
通過創(chuàng)建基于價值觀的文化和鼓舞人心的承諾來進行領(lǐng)導(dǎo)
第二章 人力資本管理
第三章 在當(dāng)今市場中贏得競爭優(yōu)勢
第四章 戰(zhàn)略變革與轉(zhuǎn)型
第五章 利益相關(guān)者的問題
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