實話（附1VCD) 節選

以人為本以屏為根

孫金嶺

　　對于我們這些視電視為理想追求的人來說，做節目就是要成就一番事業，作為其中的一員，我的快樂無疑是與欄目的進步同行的；能與評論部這么多能人＼高人、好人在一起合作，共筑一番事業，我的快樂是與同伴們一起共享的
　　孫金嶺：梁主任，你在評論部工作多少年了？
　　梁建增：七年了吧。 1993年年底新聞評論部一成立，我就從《觀察與思考》欄目過來創辦《焦點訪談》了。
　　孫金嶺：當時的《觀察與思考》是個什么欄目呢？
　　梁建增：它是中國*早的新聞評論性欄目。《觀察與思考》通過從一些事件人手，進而對事件進行理性的分析，帶有一定的評論色彩，一周一次。
　　孫金嶺：你當初為什么要來評論部呢？
　　梁建增：當初臺里決定成立新聞評論部時，新聞評論部要辦兩個欄目，一個是在此之前推出的《東方時空》，還有一個是即將創辦的《焦點訪談》，每天播出一期。但是，人從何處來呢？一部分由《觀察與思考》以整編制的形式來到新聞評論部，一部分來自《今日世界》，還有一部分是《東方時空》的《焦點時刻》，這三批人馬組成了《焦點訪談》的雛形。隨著《焦點訪談》的誕生，新聞評論部也誕生了。
　　孫金嶺：你還記得初來乍到時的心情嗎？
　　梁建增：當然記得。我記得是在臺里的咖啡廳，由負責新聞評論部的孫玉勝主任找我談話，說臺里決定要正式成立評部了，《觀察與思考》組要加人評論部，創辦《焦點訪談》。這對我來說真是一個值得高興的消息。雖然《觀察與思考》是評論性欄目，但是，我們感覺它有自身的局限性，比較呆板，不是一個符合新聞傳播和電視特性的評論性欄目。我們有時候說：要是把《觀察與思考》整理成文字的話，它是一篇中規中矩、論證嚴謹的論文。而正因為它過于嚴謹，過于周全，就使得《觀察與思考》顯得四平八穩，毫無生氣。我們也在一直思考著怎樣來改革。這個時候，傳來臺里要在黃金時間創辦一個每天播出的、真正意義上的電視評論性欄目的消息，對我們來說猶如一聲春雷。欄目不僅是在黃金時間，而且還是一個日刊，這讓我們有了發展的契機，去嘗試一個符合電視傳播規律和具有個性的欄目的挑戰，那種興奮之情無以言表。
　　孫金嶺：那個時候你多大？
　　梁建增：三十歲吧。
　　孫金嶺：正是而立之年啊！那你來之前在《觀察與思考》做什么？
　　梁建增：當副組長，相當于現在的副制片人。
　　孫金嶺：那來了之后肯定是提拔當制片人了？
　　梁建增：開始是在《焦點訪談》記者二組當制片人；一年后，在《焦點訪談》記者四組當了四年制片人；后來在《焦點訪談》中心組干了半年的制片人；*后到評論部做主管《焦點訪談》的副主任，也就是總制片人吧，前后有七年時間。